我们的制造及销售业务于国际及国内市场上面临各种直接影响该业务表现的逆势。为克服有关难题，我们于本年度采纳一系列结构重组工作，包括严谨的成本管理、营运效率及对深圳生产设施的策略性投资。我们针对不同市场积极重新调整产品及销售策略，为该业务收益带来正面影响。收益正向趋势且亏损减少反映出进展有效。

展望未来，我们将专注于优化成本结构、扩展高利润产品线及投资自动化数字印刷技术，以符合全球环保标准、降低营运成本并提升竞争力。

由于中华人民共和国（「中国」）房地产行业发展持续放缓，以位于中国清远的工业大厦为中心的物业发展业务于二零二四年面对重大挑战。流动资金的挑战及投资者的审慎情绪导致该分类录得亏损。我们的工业设施（包括位于清远的物流枢纽及制造综合体）的租赁及销售需求低迷。

为应对该等挑战，我们在精简业务整体营运成本的同时，透过优先考虑高质量产品及服务，积极巩固我们的市场地位。

展望未来，我们的策略重点是推动可持续增长、恢复获利能力及巩固本集团所有业务的市场地位。我们将利用扩大的全球据点，在多样化的市场中寻找机会，同时提升产品及服务质量，以满足不断变化的客户期望与环境标准。可持续发展仍将是我们策略的不可或缺部分。通过维持审慎的财务策略并利用稳定的国内外市场，我们有信心为持份者创造长期价值。

我们的股东、投资者、业务伙伴和雇员无惧前所未有的种种挑战，于本年度内一直鼎力支持本集团并竭诚服务，本人谨代表董事会向各位衷心致谢。我们仍致力于追求卓越并为客户及股东创造价值。

主席
薛家麟

香港
二零二五年三月二十六日