我們的製造及銷售業務於國際及國內市場上面臨各種直接影響該業務表現的逆勢。為克服有關難題，我們於本年度採納一系列結構重組工作，包括嚴謹的成本管理、營運效率及對深圳生產設施的策略性投資。我們針對不同市場積極重新調整產品及銷售策略，為該業務收益帶來正面影響。收益正向趨勢且虧損減少反映出進展有效。

展望未來，我們將專注於優化成本結構、擴展高利潤產品線及投資自動化數字印刷技術，以符合全球環保標準、降低營運成本並提升競爭力。

由於中華人民共和國（「中國」）房地產行業發展持續放緩，以位於中國清遠的工業大廈為中心的物業發展業務於二零二四年面對重大挑戰。流動資金的挑戰及投資者的審慎情緒導致該分類錄得虧損。我們的工業設施（包括位於清遠的物流樞紐及製造綜合體）的租賃及銷售需求低迷。

為應對該等挑戰，我們在精簡業務整體營運成本的同時，透過優先考慮高質量產品及服務，積極鞏固我們的市場地位。

展望未來，我們的策略重點是推動可持續增長、恢復獲利能力及鞏固本集團所有業務的市場地位。我們將利用擴大的全球據點，在多樣化的市場中尋找機會，同時提升產品及服務質量，以滿足不斷變化的客戶期望與環境標準。可持續發展仍將是我們策略的不可或缺部分。通過維持審慎的財務策略並利用穩定的國內外市場，我們有信心為持份者創造長期價值。

我們的股東、投資者、業務夥伴和僱員無懼前所未有的種種挑戰，於本年度內一直鼎力支持本集團並竭誠服務，本人謹代表董事會向各位衷心致謝。我們仍致力於追求卓越並為客戶及股東創造價值。

主席
薛家麟

香港
二零二五年三月二十六日